&nbsp;
JAKARTA &ndash; PT Ekamas Mora Republik Tbk (MORA) siap menggenjot kinerja operasionalnya usai merampungkan merger dengan entitas penyedia layanan internet milik Grup Sinar Mas, MyRepublic, pada 22 April 2026 lalu.
Dalam Paparan Publik 2026, manajemen MORA mengungkap target ekspansi hingga 5 juta homepass untuk memperkuat cakupan jaringan Fiber-to-the-Home (FTTH) di 186 kota/kabupaten, serta tambahan 1,5 juta pelanggan ritel (subscribers).
Sebagai catatan, pascaaksi merger MORA dan MyRepublic, kini Perseroan memiliki total 12,7 juta homepass per April 2026, dengan total subscribers hingga 2,6 juta dan lebih dari 17.000 pelanggan enterprise.
Selain itu, MORA juga akan mulai menyeriusi proyek Fixed Wireless Access (FWA) selama lima tahun ke depan di 180 kota, usai sukses memenangkan lelang frekuensi 1,4 Ghz untuk regional II dan III yang mencakup Sumatra, Bali dan Nusa Tenggara, serta Kalimantan dan Sulawesi.
Untuk tahun 2026, MORA akan membangun 1000 situs FWA di wilayah-wilayah terkait.
Menurut pemaparan Timotius Sulaiman, Direktur Utama dan CEO MORA, hingga April 2026, Perseroan kini sudah memiliki lebih dari 200 on-air sites FWA yang tersebar di 90 kota di Indonesia.
&ldquo;Jadi penambahan di bidang retail ini akan sangat pesat dan melanjutkan pertumbuhan yang ada terjadi di tahun-tahun sebelumnya,&rdquo; imbuh Timotius.
Jimmy Kadir, Direktur dan Chief Business Control Officer (CBCO) MORA, mengungkap bahwa pertumbuhan kinerja Perseroan per 2025 lalu ditopang pertumbuhan merata pada segmen FTTH atau ritel, segmen enterprise, dan segmen wholesale.
Misalnya, segmen FTTH atau retail mencatatkan homepass yang meningkat 36% secara tahunan, serta pelanggan yang naik 40%, membawa pendapatan segmen melonjak 38%.
&ldquo;Untuk segmen enterprise itu kita meningkat dari segi pelanggannya, naik 40% juga menjadi 17 ribu pelanggan. Untuk wholesale &hellip; segmen wholesale menyumbang kurang lebih meningkat 9%, itu menjadi Rp 876 miliar,&rdquo; tutur Jimmy.
Lebih lanjut, Timotius menambahkan bahwa ekspnsi cakupan jaringan juga akan ditopang oleh pengembangan jaringan backbone berupa sistem kabel bawah laut Rising 8 sepanjang 1.128,5 km, dari Jakarta ke Batam dan Singapura.
&ldquo;Perseroan mentargetkan penyelesaian dan ready for service jaringan backbone Rising 8 segmen Jakarta-Batam pada bulan Juni 2026 &hellip; dan akan diteruskan pembangunannya sampai dengan Singapura,&rdquo; imbuhnya. (ZH)

MORA siap ekspansi jaringan FTTH dan FWA, yang ditopang oleh jaringan backbonenya, Rising 8.

Kini bagian Grup Sinarmas, MORA ungkap target FWA dan FTTH tahun ini

LONDON -- Dua dinasti kecantikan dunia diam-diam selama berbulan-bulan membangun sesuatu yang ambisius: merger perusahaan kecantikan mewah yang akan menjadi raksasa senilai US$40 miliar
Mega merger ini, seperti dikutip Reuters, (23/05/26), akan menyatukan merek-merek ikonik di bawah satu atap. Brand Tom Ford, Clinique, dan MAC Cosmetics dari Amerika, akan berpadu dengan Carolina Herrera serta Charlotte Tilbury dari Spanyol, yang belakangan populer di kalangan influencer TikTok dan generasi milenial kaya.
Namun, pada Kamis malam (21/5/26), semua rencana itu runtuh.
Diskusi antara produsen kosmetik AS Est&eacute;e Lauder dan grup parfum Spanyol Puig dimulai sejak akhir tahun lalu, kata salah satu dari lima orang yang mengetahui langsung proses tersebut kepada Reuters.
Negosiasi yang berlangsung berbulan-bulan itu mencakup pertemuan di Paris, New York, dan Barcelona. Kedua pihak bahkan sempat mencapai kesepakatan prinsip mengenai sejumlah isu besar:
<ul>
<li>Tata kelola entitas baru</li>
<li>Kemungkinan dual listing di New York dan Madrid,</li>
<li>Penetapan Barcelona sebagai kantor pusat bisnis parfum gabungan.</li>
</ul>
Tiga sumber mengatakan bahwa kedua grup sebenarnya sudah beberapa kali hampir mengumumkan merger.
Ketika kabar negosiasi akhirnya bocor ke publik pada Maret, investor bereaksi berbeda di dua sisi belahan Atlantik.
Saham Puig melonjak, pasar memandang kesepakatan ini lebih menguntungkan bagi pihak Spanyol. Sebaliknya, saham Est&eacute;e Lauder langsung turun di bursa saham New York.
Komplikasi yang Menumpuk
Di balik optimisme permukaan, sejumlah masalah struktural terus membayangi.
Kedua keluarga pendiri, keluarga Lauder dan keluarga Puig, sama-sama ingin tetap memiliki pengaruh dalam grup baru, menurut dua sumber.
Ketidaksepakatan soal tata kelola ini menjadi salah satu gesekan yang sulit diselesaikan.
Kedua perusahaan juga kesulitan menyusun struktur kepemilikan atas aset-aset yang tidak dimiliki Puig secara penuh: Charlotte Tilbury dan merek perawatan kulit Isdin.
&ldquo;Kedua aset yang merupakan pendorong utama keuntungan Puig tetap menggantung sebagai titik buntu,&rdquo; kata dua sumber lainnya.
Di sisi lain, ketidaksukaan investor Est&eacute;e Lauder terhadap kesepakatan ini semakin menekan negosiasi.
Namun. lembalinya kinerja Est&eacute;e Lauder pada pertumbuhan laba yang lebih kuat di kuartal terbaru turut meningkatkan kepercayaan diri manajemen untuk tetap berdiri sendiri, menurut tiga sumber.
Bahkan, seperti dikutip dari Bloomberg, manajemen Est&eacute;e Lauder masih menugaskan tim penasihat untuk bekerja sepanjang akhir pekan lalu, menyiapkan dokumen valuasi bersama yang diminta oleh regulator pasar saham Spanyol sebagai bagian dari syarat keterbukaan transaksi.
Batu sandungan terakhir yang menjadi fatal datang dari Charlotte Tilbury.
Pendiri merek kecantikan yang namanya kini menjadi merek dagang global itu masih memegang saham minoritas di perusahaannya, setelah Puig mengakuisisi mayoritas saham pada 2020.
Menjelang penutupan kesepakatan, tuntutan Tilbury mengenai syarat kepemilikan saham minoritasnya muncul sebagai hambatan yang tidak bisa diatasi, kata kelima sumber.
Perusahaan Charlotte Tilbury menolak berkomentar.
Kebocoran informasi, ketidaksepakatan antar keluarga pengendali, dan tuntutan-tuntutan tersebut akhirnya membawa negosiasi ke ujungnya.
Telepon Terakhir
Pada Kamis malam waktu Barcelona, pagi hari di New York, petinggi Puig, Marc Puig, menelepon Chairman Est&eacute;e Lauder, William Lauder, untuk menilai situasi yang kian memburuk, kata salah satu sumber.
Tak lama sesudahnya, para penasihat dari kedua pihak mulai saling bertukar pesan. Salah satunya menyertakan emoji tengkorak, pertanda bahwa kesepakatan telah mati.
Kebalikan dari Maret pun terjadi: saham Est&eacute;e Lauder naik sekitar 10% pada Jumat. Saham Puig anjlok 13%. Juru Bicara Puig dan Est&eacute;e Lauder menolak berkomentar.
Kegagalan ini sekaligus menegaskan jurang pemisah yang lebar antara dua raksasa kecantikan dengan DNA dan momentum pertumbuhan yang bertolak belakang.
Est&eacute;e Lauder
Est&eacute;e Lauder lahir dari semangat pascaperang. Didirikan pada 1946 di New York oleh pasangan Est&eacute;e dan Joseph Lauder, perusahaan ini berdiri di tengah era keemasan Amerika, ketika ekonomi booming, kelas menengah tumbuh pesat, dan perempuan mulai menemukan identitas barunya di ruang publik.
Bermula dari empat produk perawatan kulit yang dijual door-to-door, Est&eacute;e Lauder perlahan membangun sebuah imperium kecantikan prestige yang hari ini mencakup lebih dari 20 merek, antara lain Clinique, MAC, La Mer, Jo Malone, Tom Ford Beauty, Bobbi Brown, hingga The Ordinary, dan beroperasi di lebih dari 150 negara.
Namun di era Gen Z, tantangan tak terduga datang tak terduga. Pendapatan perusahaan yang sempat menyentuh puncak US$17,7 miliar pada 2022 terus menyusut, turun ke US$14,3 miliar pada 2025, tiga tahun berturut-turut merah.
CEO baru St&eacute;phane de La Faverie kini memimpin restrukturisasi besar-besaran di bawah program "Beauty Reimagined", termasuk rencana pemangkasan hingga 7.000 karyawan.
Puig
Puig adalah warisan dari era yang lebih tua lagi. Didirikan di Barcelona pada 1914, lebih dari tiga dekade sebelum Est&eacute;e Lauder lahir, Antonio Puig Castell&oacute; memulai usahanya sebagai distributor parfum asing.
Dari sana, keluarga Puig membangun identitasnya sendiri selama lebih dari satu abad: meluncurkan lipstik Milady pada 1922, merambah pasar internasional pada beberapa dekade berikutnya, hingga mengakuisisi merek demi merek yang kini membentuk portofolio 17 nama besar. Antara lain Rabanne, Carolina Herrera, Jean Paul Gaultier, Charlotte Tilbury, Byredo, hingga Dr. Barbara Sturm.
Pada Mei 2024, Puig melantai di Bursa Madrid dalam IPO terbesar Eropa tahun itu, meraup &euro;2,6 miliar dengan valuasi &euro;13,9 miliar, dengan keluarga Puig tetap menggenggam 92,5% hak suara.
Di era Gen Z dan kultur TikTok, Puig justru sedang dalam momentum yang tidak dinikmati banyak pesaingnya: pendapatan melampaui &euro;5 miliar pada 2025, tumbuh di atas rata-rata pasar kecantikan prestige global, ditopang Charlotte Tilbury yang viral dan Rabanne yang kembali relevan di kalangan anak muda. (MT)

Dua keluarga, dua benua, satu tuntutan dan malam yang berakhir dengan sebuah emoji tengkorak.

Emoji tengkorak: Di balik runtuhnya mega merger Estee Lauder dan Puig

JAKARTA &ndash; Badan Pengelola Investasi (BPI) Danantara, sovereign wealth fund milik pemerintah Indonesia, akan mengambil alih tiga perusahaan manajemen aset milik tiga bank nasional.
Ketiga perusahaan tersebut adalah PT BRI Manajemen Investasi (BRI MI), PT Mandiri Manajemen Investasi (MMI), dan PT BNI Aset Management (BNI AM).
Masing-masing induk usaha dari ketiga entitas itu, menyampaikan akuisisi yang dilakukan oleh PT Danantara Asset Management itu bertujuan menciptakan perusahaan manajemen aset dengan daya saing yang kuat.
&ldquo;Transaksi afiliasi ini diharapkan akan meningkatkan potensi sinergi bisnis dan melengkapi kapabilitas yang ada, sehingga dapat memberikan manfaat yang lebih luas dan optimal,&rdquo; jelas induk usaha BRI MI, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BBRI) dalam keterangan yang disampaikan ke Bursa Efek Indonesia (BEI).
Adapun nilai total akuisisi dari ketiga perusahaan manajemen aset tersebut yaitu sebesar Rp2,3 triliun. Dengan rincian BRI MI Rp975 miliar, MMI Rp1,02 triliun, dan BNI AM Rp359,6 miliar.
Danantara Asset Management telah menandatangani Perjanjian Jual Beli Bersyarat (PPJB) untuk menjadi pemegang saham mayoritas di 3 perusahaan tersebut, pada 1 April 2026.
Laporan Bloomberg menyebut akuisisi itu sejalan dengan rencana Danantara menggabungkan bisnis (merger) 3 perusahaan manajemen aset pelat merah ini, menjadi satu entitas tunggal dengan &ldquo;daya saing yang kuat&rdquo; di dalam negeri dan regional.
Namun belum ada konfirmasi resmi dari Danantara terkait rencana penggabungan usaha tersebut. (KR)

Danantara disebut akan menggabungkan 3 perusahaan ini menjadi satu entitas tunggal.

Danantara caplok 3 perusahaan manajer aset BUMN senilai Rp2,3 triliun

JAKARTA &ndash; PT XLSMART Telecom Sejahtera Tbk (EXCL), perusahaan hasil merger antara XL Axiata dan Smartfren, mengalami kerugian Rp4,4 triliun pada tahun buku 2025.
Kerugian tersebut membengkak, dibandingkan pada sembilan bulan pertama 2025 yang hanya mencapai Rp2,6 triliun.
Sementara sebelumnya pada 2024, sebelum menerima menjadi entitas penerima penggabungan usaha dengan Smartfren, EXCL berhasil mencetak laba bersih Rp1,8 triliun.
Padahal berdasarkan laporan keuangan yang dirilis Jumat (13/2) hari ini, pendapatan EXCL tumbuh 23,42% menjadi Rp42,44 triliun pada 2025.
Bisnis jasa GSM mobile dan jaringan telekomunikasi menjadi penopang utama pendapatan EXCL pada 2025, dengan perolehan Rp41,9 triliun atau setara 98,75%.
Sedangkan pendapatan dari bisnis managed services EXCL hanya menyumbang Rp529,44 miliar atau setara 1,25% terhadap total pendapatan.
Meski pendapatan tumbuh positif, beban usaha dan operasi EXCL melonjak 52,2% secara tahunan menjadi Rp43,58 triliun pada 2025. Beban usaha dan operasi EXCL sebelum merger dengan Smartfren tercatat sebesar Rp28,63 triliun.
Kinerja Earning Per Share (EPS) EXCL pun berubah jadi minus Rp276 per lembar untuk tahun buku 2025, berbanding, terbalik dengan kinerja 2024 yang mencatatkan EPS sebesar Rp139 per lembar.
Namun dari segi aset, EXCL mencatat kenaikan total aset sebesar 33,81% menjadi Rp115 triliun pada 2025. Dengan rincian aset lancar Rp15 triliun dan Rp100 triliun sisanya Rp100 triliun dalam bentuk aset tidak lancar.
Namun saham EXCL mendapat apresiasi di kalangan investor, dengan kenaikan harga saham yang mencapai 66,67% sepanjang 2025. Namun sejak awal tahun ini, harga sahamnya telah turun 22,4% dan kini diperdagangkan di level Rp2.910 per lembar. (KR)

Hampir setahun setelah merger dengan Smartfren, EXCL tak kunjung mencetak laba bersih.

EXCL rugi Rp4,4 triliun meski pendapatan tumbuh pada 2025

JAKARTA &ndash; PT Mora Telematika Indonesia Tbk (MORA), emiten jasa infrastruktur telekomunikasi milik Farida Bau, akan melakukan penggabungan usaha atau merger dengan PT Eka Mas Republik (EMR).
EMR merupakan entitas usaha PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (DSSA) milik Grup Sinar Mas, yang mengoperasikan bisnis layanan internet MyRepublic.
Dalam keterangan yang disampaikan ke Bursa Efek Indonesia (BEI), MORA akan menjadi entitas yang menerima penggabungan usaha. Nama perusahaan nantinya akan berubah menjadi PT Ekamas Mora Republik Tbk.
Selain itu, susunan pemegang saham MORA akan berubah signifikan, akibat dilusi kepemilikan saham yang diperkirakan mencapai 50,50%.
Sebelum merger, PT Candrakarya Multikreasi mengendalikan 35,99% saham MORA. Kemudian PT Gema Lintas Benua memiliki 30,18% saham dan investor publik 33,83% saham.
Penerima manfaat akhir dari saham MORA adalah Farida Bau, pengusaha wanita yang cukup lama berkarier di bidang perbankan dan kini fokus pada bisnis telekomunikasi.
Sementara setelah merger nanti, porsi mayoritas saham MORA akan berpindah ke pemegang saham EMR. Beberapa di antaranya adalah PT Innovate Mas Utama, PT Innovate Mas Indonesia, PT DSST Mas Gemilang, dan PT Buana Mas Sejahtera.
Innovate Mas Utama akan menjadi pengendali, dengan kepemilikan saham MORA 48,36%. Sementara porsi saham Candrakarya Multikreasi terdilusi 17,81% dan porsi saham publik turun dari 33,83% menjadi 16,74%.
Namun perlu diketahui, rencana merger ini belum mendapat pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan. Manajemen MORA juga akan meminta persetujuan dari pemegang saham, dalam rapat yang akan digelar pada 25 Maret 2026 mendatang. (KR)

Kepemilikan pengendali MORA dan investor publik akan terdilusi setelah merger dengan MyRepublic.

MORA akan merger dengan MyRepublic, Sinar Mas jadi pengendali baru

JAKARTA &shy;&ndash; Ketua Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU), M. Fanshurullah Asa, mengingatkan agar rencana merger antara PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (GOTO) dengan Grab mengikuti regulasi yang berlaku di Indonesia.
Fanshurullah menyampaikan hal itu saat acara The Jakarta International Competition Forum, yang diadakan oleh KPPU di Jakarta pada Kamis (11/12) kemarin.
&ldquo;Hati-hati itu Grab, GOTO, Danantara tanpa melibatkan KPPU membuat merger, akan jadi problem,&rdquo; kata Fanshurullah.
&ldquo;Kalau kita lihat merger itu tidak sesuai dengan persaingan usaha yang sehat, KPPU tidak segan-segan membatalkan merger itu&rdquo; imbuh Fanshurullah.
Dalam laporan IDNFinancials.com sebelumnya, GOTO dan Grab telah beberapa kali dikabarkan menjajaki penggabungan usaha atau merger. Isu ini sempat disangkal beberapa kali oleh pihak GOTO.
Namun terakhirnya pada awal November kemarin, rumor merger ini mendapat sinyal positif dari Istana Negara, serta Danantara yang disebut ikut terlibat dalam mempersiapkan merger GOTO dan Grab.
Menteri Sekretaris Negara (Mensesneg), Prasetyo Hadi, menyebut rencana merger GOTO dan Grab bahkan menjadi bagian diskusi penyusunan Peraturan Presiden (Perpres) yang mengatur ojek daring.
Selain itu, Prasetyo juga mengonfirmasi jika Danantara terlibat dalam proses merger tersebut, meskipun skemanya belum tuntas.
Sebagai catatan, GOTO ikut mengelola investasi PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (TLKM) bernilai Rp2,1 triliun pada 2020, yang disalurkan ke PT Aplikasi Karya Anak Bangsa.
Investasi itu diberikan dalam bentuk obligasi konversi, yang kemudian dikonversi menjadi saham pada 2021. Tak berhenti di situ, TLKM juga memesan saham tambahan dari opsi pembelian saham dengan nilai total Rp4,29 triliun.
Sehingga total investasi yang disalurkan TLKM sekitar Rp6,39 triliun. Namun pada akhir 2022, TLKM mencatat angka kerugian yang belum direalisasikan dari seluruh investasi itu telah mencapai Rp6,74 triliun. (KR)

KPPU menyatakan tak segan untuk membatalkan merger GOTO-Grab jika tak mengikuti regulasi.