JAKARTA &ndash; Maraknya adopsi artificial intelligence (AI) di dalam berbagai industri berpotensi memunculkan risiko tersendiri dalam lanskap ketenagakerjaan. Namun, PT Prodia Widyahusada Tbk (PRDA) memiliki strategi lain untuk menghadapi tren baru tersebut.
Sebagai catatan, bagi laboratorium Prodia, adopsi AI bukanlah tantangan pertama yang muncul akibat inovasi teknologi.
Andri Hidayat, Direktur Operasional dan IT PRDA, mengungkap bahwa di tahun 2017, PRDA mulai melakukan proses automatisasi di laboratoriumnya, yang akhirnya mengurangi sepuluh tenaga kerja.
Namun, alih-alih memutus hubungan kerjanya, Perseroan memutuskan untuk menempatkan tenaga kerja tersebut ke bagian lain yang lebih membutuhkan pekerjaan langsung (hands-on).
&ldquo;Salah satunya untuk pengembangan genomik. Jadi, orang-orang, yang biasanya tadi pekerjaan rutin, kita gantikan dengan automation. Kemudian orang ini dipindahkan, kita re-training, kita isi skill kompetensinya untuk hands-on ke yang genomik,&rdquo; ujarnya.
Strategi ini juga digunakan ketika Prodia mulai mengadopsi AI dalam berbagai siklus operasionalnya.
Ia mengakui bahwa adopsi AI mungkin dapat mengurangi porsi pekerjaan posisi tertentu. Namun, ia berharap bahwa hal ini memberi peluang bagi para karyawan untuk mengerjakan hal-hal yang memiliki added-value lebih.
&ldquo;Di Prodia, dengan tes genomik dan lain-lain, maka membutuhkan fungsi-fungsi baru, misalnya bioinformatics &hellip; butuh orang yang punya skillset bioinformatics,&rdquo; jelasnya pada IDNFinancials dalam gelaran Prodia Meet the Press, Selasa (14/7).
Strategi ini, menurut Andri, sesuai dengan arahan founder Prodia, Andi Wijaya, yang berupaya untuk tidak pernah memilih PHK massal sebagai jawaban dari tantangan bisnis.
&ldquo;Waktu kejadian kita COVID saja, Pak Andi, salah satu pesan ke kami, direksi, itu jangan sampai ada PHK. Itu salah satu yang kita selalu ingat,&rdquo; pungkasnya.
Adopsi AI di Prodia
Di lingkup operasional Prodia, AI kini mulai dimanfaatkan untuk berbagai tujuan, mulai dari meningkatkan kecerdasan klinis dan memfasilitasi interpretasi klinis, personalisasi laporan tes, hingga layanan asisten virtual yang disebut Tania.
Salah satu contohnya adalah memudahkan pemeriksaan dan interpretasi tes autoimun, yang biasanya memerlukan kondisi khusus dan terukur untuk membaca hasil tes.
Hasil tes difoto dan diproses oleh AI, sehingga dapat memberikan rekomendasi kemungkinan kasus autoimun tertentu.
&ldquo;Kesimpulan akhir tetap ada di dokter, tapi setidaknya dokter itu tidak lagi harus baca satu-satu pakai mikroskop di ruangan gelap,&rdquo; jelasnya.
Selain itu, AI juga digunakan untuk menyusun &ldquo;smart report&rdquo; untuk hasil pemeriksaan tes-tes klien.
&ldquo;Nanti akan ada komentar, atau rekomendasi, untuk makanan, konsultasi, tes lanjutan, aktivitas fisik. Semua sangat rinci, berdasarkan hasil masing-masing &hellip; Hasil setiap orang akan berbeda,&rdquo; kata Andri.
Ke depannya, Andri juga sudah merencanakan pengembangan layanan lebih lanjut menggunakan AI, seperti patologi anatomi digital, dan beberapa layanan lain yang masih dalam tahap uji coba. (ZH)

Hadapi otomatisasi hingga AI, Prodia berupaya hindari opsi pemutusan kerja karyawan.

Sikapi adopsi AI, Prodia pilih re-training SDM alih-alih PHK

JAKARTA &ndash; PT Prodia Widyahusada Tbk (PRDA) mencatatkan laba ambles 23,5% secara tahunan menjadi Rp206,8 miliar pada tahun 2025, tertekan beberapa pos beban yang membengkak.
Pasalnya, menurut laporan keuangan terbaru, pendapatan masih mampu tumbuh 1,3% menjadi Rp2,3 triliun. Pelanggan individu masih menjadi kontributor pendapatan terbesar pada tahun 2025, dengan porsi 31% atau setara Rp706,9 miliar.
Pelanggan rujukan pihak ketiga menyumbang pendapatan 3,8% lebih tinggi tahun ini, mencapai Rp623 miliar.
Namun, kontribusi pelanggan rujukan dokter dan klien korporasi menyusut menjadi masing-masing Rp611,3 miliar dan Rp340,6 miliar.
Sebagai catatan, PT Prodia Diagnostic Line atau Proline, entitas asosiasi PRDA yang memproduksi reagen dan berbagai kebutuhan tes secara mandiri, sudah berkontribusi dalam pendapatan konsolidasian Perseroan.
PRDA mulai mengakuisisi 39% Proline pada Juni 2024, dan per akhir 2025, pendapatan Proline tampak tumbuh 27,4%, sementara laba bersihnya melonjak 69,9%.
Hal ini memungkinkan PRDA mencatatkan bagian laba atas entitas asosiasi sebesar Rp6,2 miliar, naik 61,2% secara tahunan.
Namun, beberapa pos beban membengkak, termasuk beban pokok yang naik 5,4% menjadi Rp949 miliar, yang menurut manajemen PRDA, sejalan dengan peningkatan volume tes dan ekspansi layanan di berbagai wilayah.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memperoleh lebih dari 888 ribu pelanggan baru, dengan total lebih dari 20 juta tes yang telah dilakukan sepanjang tahun.
&ldquo;Memasuki tahun 2026, Prodia akan semakin memperkuat pengembangan precision medicine-nya melalui ekspansi specialty clinic di bidang Stem Cell, Autoimmune, dan Longevity, serta penguatan ekosistem digital,&rdquo; ujar Direktur Utama Prodia, Dewi Muliaty, dalam siaran pers, Kamis (12/3).
Sebagai catatan, kinerja kanal digital U by Prodia menunjukkan pertumbuhan pesat.
Jumlah pengunduh tumbuh 70% menjadi lebih dari 2,9 juta pengunduh, dengan peningkatan total nilai transaksi hingga 37%, sementara rata-rata Monthly Active User (MAU) mencapai 94%.
Ekspansi jaringan menjadi langkah selektif Perseroan sepanjang tahun 2025, dengan penambahan hanya 1 Lab Medis, 2 Genomic Site, dan 71 POC, menjadikan Prodia kini memiliki total 402 outlet di Indonesia per Desember 2025. (ZH)

Pendapatan naik, entitas asosiasi sudah sumbangkan laba, namun beban bengkak menekan laba PRDA.