JAKARTA &ndash; PT Unilever Indonesia Tbk (UNVR) mengakui bahwa Perseroan tengah menghadapi tekanan inflasi akibat gangguan rantai pasok imbas ketegangan geopolitik di Timur Tengah, serta pelemahan rupiah terhadap dolar.
&ldquo;Ya, kami melihat adanya tekanan inflasi &hellip; Ini disebabkan situasi di Timur Tengah, terutama bahan baku berbahan dasar minyak, baik itu bahan kimia, kemasan, dan juga minyak sawit &hellip; dan juga nilai tukar,&rdquo; jelas Neeraj Lal, Direktur Keuangan UNVR.
Ia menyatakan bahwa dampak tekanan pada biaya ini diperkirakan akan semakin terasa pada semester II 2026, terutama pada produk home care, seperti deterjen dan sabun cuci piring dan berbagai cairan pembersih rumah tangga lainnya.
Oleh karena itu, Presiden Direktur UNVR Benji Yap mengakui bahwa Perseroan akan mengambil langkah &ldquo;penyesuaian harga&rdquo; pada kategori produk tersebut di paruh kedua tahun 2026 ini.
&ldquo;Akan terdapat penyesuaian harga yang akan dilakukan di semester kedua tahun ini, terutama pada kategori home care, yang paling terdampak,&rdquo; ujar Benji dalam gelaran Public Expose UNVR 2026 secara daring, Kamis (4/6).
Namun, berdasarkan pemaparan manajemen, aksi penyesuaian harga ini sebenarnya telah dilakukan UNVR sejak kuartal I 2026. Harga jual rata-rata meningkat 1,4% dan turut menopang kenaikan margin laba kotor menjadi 48,8% di periode tersebut.
Selain konflik Timur Tengah, Neeraj juga mengakui bahwa pelemahan nilai tukar rupiah menjadi tantangan bagi pertumbuhan kinerja UNVR di 2026.
&ldquo;Ketika berbicara tentang nilai tukar, tentunya ini memberi tekanan karena kami terpengaruh dari bahan baku yang kami beli,&rdquo; ungkapnya.
Ia menegaskan bahwa strategi hedging (lindung nilai) dan kontribusi ekspor mampu membantu menahan tekanan dari pelemahan rupiah tersebut. Namun, pada kuartal I 2026, kinerja ekspor justru tercatat ambles 17%.
Target genjot margin laba kotor berlanjut
Di sisi lain, Benji dan Neeraj masih menargetkan peningkatan moderat pada margin laba kotor UNVR di tahun 2026, setelah margin tersebut melampaui 45% pada akhir 2025 lalu.
&ldquo;Kami berfokus bertumbuh melampaui pasar&mdash;pertumbuhan yang kompetitif&mdash;dan berfokus pada volume. Kedua, peningkatan margin yang moderat dibandingkan tahun lalu, serta dampak dari biaya restrukturisasi tahunan yang lebih rendah,&rdquo; jelas Neeraj pada IDNFinancials.com pada kesempatan yang sama.
Pencapaian target ini juga akan didorong strategi perubahan fokus produk UNVR di 2026. Transformasi portofolio mencakup divestasi bisnis es krim ke Magnum di akhir 2025, serta penjualan Sariwangi ke Grup Djarum pada Maret 2026.
Langkah tersebut kemudian diikuti oleh penguatan pada kategori produk yang lebih menguntungkan dan berpotensi tumbuh pesat, termasuk produk personal care serta beauty &amp; wellbeing.
Pada kuartal I 2026, kontribusi segmen high-growth tersebut terhadap total penjualan melonjak menjadi 10%, dibandingkan dengan 8,3% di periode yang sama tahun lalu.
Selain itu, efisiensi dan disiplin biaya juga menjadi salah satu strategi UNVR menghadapi tantangan 2026, mulai dari integrasi rantai pasok minyak sawit melalui Unilever Oleochemical Indonesia, serta menekan biaya tenaga kerja hingga lebih dari 20% di sepanjang 2026.
&ldquo;Kami memiliki skala pengadaan dan pembelian bahan baku di berbagai negara di Asia, yang memberikan keunggulan bagi kami dalam mengamankan bahan baku yang dibutuhkan, pada harga yang sesuai, serta dengan dukungan mata uang yang diperlukan,&rdquo; jelas Benji lebih lanjut.
Ia menegaskan, dengan portofolio dan kapabilitas global yang dimiliki UNVR tersebut, UNVR akan mampu melewati berbagai krisis Timur Tengah maupun volatilitas rupiah dan menjadi lebih kuat dari sebelumnya. (ZH)

Usai bagi dividen jumbo, UNVR rencana naikkan harga di semester II imbas isu global dan domestik.

Hadapi konflik Timur Tengah, UNVR naikkan harga produk di semester II?

JAKARTA &ndash; PT Unilever Indonesia Tbk (UNVR) menetapkan alokasi dividen tahun buku 2025 sebesar Rp201 per saham, melonjak hingga 101,7% jika dibandingkan dengan jumlah dividen tahun buku 2024.
Angka tersebut sudah termasuk dividen interim Rp87 per lembar yang dibagikan Perseroan pada 30 Desember 2025 lalu. Sehingga, sisa dividen final yang akan dibagikan adalah sekitar Rp114 per lembar.
Secara total, dividen UNVR untuk tahun buku 2025 akan mencapai sekitar Rp7,6 triliun, atau setara dengan 100% laba bersihnya tahun lalu sebesar Rp7,6 triliun.
Sebagai perbandingan, UNVR membagikan dividen tunai sebesar Rp88 per lembar pada tahun buku 2024, terdiri dari dividen interim Rp41 dan final Rp47 per lembar.
Lonjakan dividen ini sejalan dengan laba bersih yang meroket hingga 127% pada 2025 lalu, serta beberapa langkah divestasi yang menghasilkan triliunan.
Seperti yang diberitakan IDNFinancials, Perseroan tercatat mengantongi hasil divestasi bisnis es krim ke Magnum senilai Rp7 triliun pada akhir 2025.
Kemudian, UNVR juga meraup hasil divestasi Sariwangi kepada perusahaan F&amp;B di bawah Grup Djarum, PT Savoria Kreasi Rasa, dengan nilai Rp1,5 triliun pada kuartal I 2026.
Saat itu, Corporate Secretary UNVR Mario Abdi Amrillah menyatakan bahwa setelah divestasi tuntas, UNVR akan mengembalikan nilai investasi itu kepada pemegang saham dalam jangka pendek, serta fokus pada bisnis inti yang tersisa untuk jangka panjang.
Senada dengan hal tersebut, Presiden Direktur UNVR Benji Yap menyatakan Perseroan akan mengalokasikan sumber daya eksisting kepada lini bisnis lain yang memiliki potensi pertumbuhan yang lebih kuat, seperti produk personal care.
&ldquo;Melalui perubahan pada portofolio ini, kami membangun bisnis yang lebih terarah dan kompetitif,&rdquo; ujar Benji dalam gelaran Paparan Publik 2026, Kamis (4/6). (ZH)

Lonjakan dividen juga sejalan dengan pendapatan yang tumbuh subur hingga 127% di 2025.

Dividen UNVR melonjak dua kali lipat usai lepas es krim dan Sariwangi

LONDON &ndash; Dewan Pekerja Eropa Unilever (UEWC) mengkhawatirkan potensi pemutusan hubungan kerja (PHK) akibat rencana penggabungan bisnis makanan Unilever dengan perusahaan rempah asal Amerika Serikat, McCormick.Seperti dikutip Reuters, kekhawatiran tersebut dinilai meningkatkan ketidakpastian di kalangan pekerja dan berpotensi memicu aksi serikat buruh.Unilever dan McCormick pada Selasa mengumumkan kesepakatan untuk menggabungkan bisnis makanan Unilever dengan produsen bumbu tersebut dan membentuk raksasa makanan bernilai sekitar US$65 miliar.Langkah ini berpotensi membuat merek-merek seperti mayones Hellmann&rsquo;s berada dalam satu payung dengan saus pedas Cholula milik McCormick.&ldquo;Kami khawatir kemungkinan transaksi ini akan diikuti langkah-langkah terkait tenaga kerja,&rdquo; kata UEWC kepada Reuters.Dewan tersebut mewakili hampir 20.000 karyawan di Eropa dan Inggris. &ldquo;Ketidakpastian di kalangan pekerja saat ini cukup tinggi.&rdquo;Penolakan dari pekerja dan serikat buruh berpotensi menambah tantangan bagi Unilever dan CEO Fernando Fern&aacute;ndez yang tengah menjalankan transformasi besar di perusahaan Inggris tersebut, termasuk menyederhanakan bisnis, menekan biaya, dan mempertajam fokus pada segmen kesehatan serta kecantikan.UEWC menyatakan akan berkoordinasi dengan serikat pekerja untuk membahas kemungkinan langkah yang diambil jika Unilever tidak &ldquo;menemukan solusi yang baik bagi karyawan yang terdampak&rdquo;.&ldquo;Hal ini bisa berujung pada proses negosiasi hingga kemungkinan aksi mogok di berbagai negara, tergantung pada regulasi yang berlaku di Eropa,&rdquo; ujar UEWC.Menanggapi potensi PHK dan aksi serikat, CEO Unilever Fern&aacute;ndez mengatakan perusahaan akan segera memulai konsultasi dengan UEWC.Saat ini, Unilever memiliki sekitar 4.800 karyawan di bisnis makanan di Eropa dan Inggris, setara sekitar sepertiga dari total tenaga kerja perusahaan di kawasan tersebut.
Seperti di beritakan IDNFinancials.com sebelumnya,&nbsp;Unilever menjual sebagian besar bisnis makanannya kepada McCormick senilai US$15,7 miliar menegaskan perubahan besar di industri barang konsumsi global.Perusahaan-perusahaan besar kini mulai meninggalkan model konglomerasi raksasa yang mengandalkan banyak kategori produk, dan beralih ke strategi fokus pada segmen yang dinilai paling kuat dan menguntungkan.Perubahan ini terjadi seiring memudarnya lonjakan harga pascapandemi serta melambatnya pertumbuhan di pasar besar seperti China. (DK)
Terkait:&nbsp;&nbsp;Unilever jual bisnis makanan ke McCormick senilai US$15,7 miliar
&nbsp;

UEWC khawatir merger Unilever-McCormick picu PHK dan berpotensi memicu aksi serikat pekerja.

Merger dengan McCormick, Dewan Pekerja Unilever Eropa khawatir PHK 

JAKARTA - Unilever menjajaki divestasi bisnis makanan dan membuka pembicaraan dengan McCormick &amp; Company sebagai calon mitra.
Mengutip&nbsp;Reuters, Unilever mengonfirmasi telah menerima penawaran untuk unit tersebut. Bisnis makanan menyumbang lebih dari 12,9 miliar euro pada 2025 atau sekitar seperempat dari total penjualan.
Pembahasan mencakup potensi penggabungan merek Hellmann&rsquo;s dan Knorr dengan produk McCormick, termasuk saus Cholula. Kedua pihak menyatakan belum ada kepastian kesepakatan dan tidak merinci nilai transaksi.
Langkah ini sejalan dengan strategi CEO Unilever, Fernando Fernandez yang mengarahkan portofolio ke bisnis dengan margin lebih tinggi, terutama kecantikan dan perawatan pribadi, setelah pemisahan unit es krim.
Laporan The Wall Street Journal menyebut Unilever mempertimbangkan pemisahan bisnis makanan, termasuk merek Colman dan Marmite, untuk digabungkan dengan McCormick melalui skema pertukaran saham yang berpotensi rampung dalam beberapa minggu.
Jika terealisasi, kesepakatan ini akan menyatukan sejumlah merek makanan utama dalam satu entitas. Reuters menyebut laporan tersebut belum dapat diverifikasi. Kedua perusahaan juga belum memberikan tanggapan resmi.
Tekanan pada bisnis makanan meningkat akibat pelemahan daya beli dan pergeseran konsumen ke produk lebih murah. Perubahan pola konsumsi juga menekan permintaan.
Sebelumnya, Unilever mempertimbangkan penjualan merek di Inggris seperti Marmite, Colman&rsquo;s, dan Bovril sebagai bagian dari perampingan portofolio.
Di sisi lain, McCormick memperkirakan laba melemah pada 2026 akibat kenaikan biaya terkait tarif. Nilai pasar McCormick sekitar US$14,51 miliar, sementara Unilever mencapai lebih dari US$134 miliar.(DH)

Unilever bahas divestasi unit makanan €12,9 miliar dan penjajakan kerja sama dengan McCormick.

Unilever siapkan spin-off bisnis makanan €12,9 miliar

JAKARTA &ndash; PT Unilever Indonesia Tbk (UNVR) mengumumkan divestasi bisnis SariWangi telah tuntas, setelah perusahaan menandatangani seluruh dokumen dan menerima pembayaran penuh pada Senin (2/3) kemarin.
Sekretaris Perusahaan UNVR, Mario Abdi Amrillah, menekankan transaksi penjualan unit bisnis itu tidak berdampak material terhadap kegiatan operasional, hukum maupun kelangsungan usaha.
&ldquo;Penjualan bisnis teh SariWangi tersebut akan memungkinkan perseroan untuk merealisasikan nilai investasinya dalam bisnis teh di Indonesia dan mengembalikan nilai tersebut kepada para pemegang saham,&rdquo; jelas Mario, dalam keterangan yang disampaikan ke Bursa Efek Indonesia (BEI).
Setelah divestasi itu tuntas, kata Mario, UNVR akan mengembalikan nilai investasi itu kepada pemegang saham dalam jangka pendek, serta fokus pada bisnis inti yang tersisa untuk jangka panjang.
Dalam laporan IDNFinancials.com awal tahun ini, UNVR telah mengumumkan kesepakatan untuk menjual bisnis teh SariWangi, dengan nilai transaksi Rp1,5 triliun kepada PT Savoria Kreasi Rasa.
Nama Savoria Kreasi Rasa bukan pemain baru di industri Food &amp; Beverages (F&amp;B) Indonesia. Perusahaan milik Grup Djarum ini telah membawahi sejumlah brand ternama seperti permen POLO, FOX, minuman Nestea, snack Crunch, dan Kopi Tubruk Gadjah.
Savoria Kreasi Raya juga mengakuisisi PT Griya MieSejati, perusahaan induk dari Bakmi GM, jaringan restoran mie tertua di Indonesia. Transaksi ditaksir antara Rp2 hingga Rp2,4 triliun.
Sepanjang 2025 lalu, UNVR mencetak laba sebesar Rp7,64 triliun. Perolehan ini meningkat 127% secara tahunan, didukung dengan kinerja penjualan bersih yang mencapai Rp31,94 triliun. (KR)

Unilever Indonesia ungkap arah bisnisnya setelah divestasi bisnis SariWangi ke Grup Djarum tuntas.

Grup Djarum lunasi akuisisi SariWangi dari Unilever Indonesia

JAKARTA &ndash; Konstelasi politik global dan aksi korporasi di pasar domestik menjadi sorotan pembaca dalam sepekan (4&ndash;11 Januari 2025).
Dari luar negeri, perusahaan minyak milik Venezuela, PDVSA, meminta Amerika Serikat (AS) membeli minyak Venezuela secara resmi, menyusul penangkapan Presiden Nicolas Maduro yang mewariskan utang jumbo.
Sementara di dalam negeri, perhatian pasar mengarah kinerja intermediasi bank dan pertumbuhan pinjaman online (pinjol) yang melonjak 25% pada November 2025.
Tak hanya itu, sejumlah aksi korporasi emiten juga menjadi sorotan pembaca dalam sepekan. Beberapa di antaranya termasuk divestasi bisnis PT Unilever Indonesia Tbk (UNVR), Chengdong Investment yang terus menjual saham PT Bumi Resources Tbk (BUMI), dan pencabutan suspensi perdagangan saham sejumlah emiten.
Berikut ini daftar 10 berita terpopuler IDNFinancials.com dalam sepekan:
<ol type="1" start="1">
<li>Penguasa baru Venezuela warisi utang jumbo, gagal bayar sejak 2017</li>
<li>PDVSA: Amerika harus beli minyak kami, bukan seolah-olah milik mereka</li>
<li>Besok BEI akan cabut suspensi saham tujuh emiten</li>
<li>Unilever jual bisnis teh Sariwangi ke Grup Djarum Rp1,5 triliun</li>
<li>BEI buka suspensi saham delapan emiten ini besok</li>
<li>Saham dua emiten ini akan ditransaksikan besok</li>
<li>Chengdong lepas 555 juta saham BUMI, Babah Alun borong CMNP</li>
<li>Utang pinjol melesat 25% ke Rp94,85 triliun, gagal bayar meningkat</li>
<li>Suspensi dibuka, saham emiten milik Halim Jusuf terkerek 23%</li>
<li>Lima saham perkapalan kena suspensi usai harga melesat</li>
</ol>
(KR)

Tekanan Venezuela, divestasi Chengdong, dan lonjakan utang pinjol jadi sorotan pembaca sepekan.

Top sepekan: PDVSA minta AS beli minyak, utang pinjol melesat

JAKARTA - Magnum Ice Cream Company bersiap menjalani debut sebagai perusahaan mandiri setelah Unilever memutuskan spin-off bisnis es krimnya.
Dikutip reuters.com (24/11), pencatatan saham dijadwalkan pada 8 Desember di Amsterdam, menandai momen penting bagi investor yang menilai prospek produk tinggi gula di tengah tren penurunan berat badan dari obat GLP-1.
Maksudnya, pada saat Magnum akan listing sebagai perusahaan mandiri, investor sedang menilai apakah bisnis produk tinggi gula&mdash;seperti es krim&mdash;masih punya prospek bagus. Sebab, sekarang ada tren global orang menurunkan berat badan dengan cepat berkat obat-obatan GLP-1 (misalnya Ozempic, Wegovy). Obat ini membuat banyak orang mengurangi nafsu makan dan konsumsi makanan manis.
Perusahaan menekankan fokus penuh pada es krim dan camilan indulgent yang masih diminati konsumen.
Sandeep Desai, Chief Supply Chain Officer Magnum, menjelaskan kami fokus pada es krim dan hanya es krim. Anda tahu, semua orang bangun dengan memikirkan bagaimana saya bisa membuat lebih banyak es krim? Bagaimana saya bisa menjual es krim saya?' Dan itu memberikan tingkat fokus yang berbeda.
Magnum juga menyiapkan diri menghadapi tantangan kesehatan konsumen dengan menambahkan produk lebih berfokus pada hidrasi dan protein, serta opsi rendah gula dan porsi lebih kecil.
Jamie Farrell, kepala Magnum Inggris &amp; Irlandia, mengatakan, "Kami melihatnya sebagai tantangan, bisakah kami menciptakan produk baru atau lebih banyak produk baru yang mengikuti perkembangan zaman, sesuai regulasi, serta bekerja sama dengan pemerintah untuk membantu membentuk regulasi dan memberikan konsumen produk yang mereka butuhkan di masa depan."
Investasi sebesar US$66 juta dilakukan di pabrik Gloucester, bagian dari program hingga US$438 juta untuk memperbarui rantai pasokan menjelang spin-off. Kapasitas produksi diproyeksikan naik 50% pada 2027, dari produksi saat ini 600 juta es krim per tahun.(DH)

Magnum siap listing di Amsterdam, fokus es krim indulgent meski tren diet dan GLP-1 naik.